2023年7月10日，静思书轩亚庇店举办由何日生博士主讲的善经济讲座，许多来自各地区的志工大德慕名而来，现场座无虚席。
何谓「善经济」？善经济是以善为本来进行一切经济活动。这个善字包含两大因素：利他与和合。
◎ 推广善经济 实践于各领域
据何日生博士阐述，推动善经济的主要原因是想把佛教与世间各领域做连接，让世间各领域都得到慈济法的法益。不只是慈善、医疗、教育、人文， 更主张把佛法带进经济领域。
博览群书的何博士于三十三年前皈依证严上人。何博士坦言，证严上人的思想是入世的、现世的、是当下的。他从不同角度来诠释“善” 的含义：
西方：追求至高真理【至善】
儒家：一切关系的圆满【和善】
道家：上善若水利万物【上善】
佛教：因缘法万物相依【共善】
何博士发觉很多企业家进入慈济后逐渐开始改变心态，变得慈悲与提倡利他的想法。再来，他们都会把善心与爱心带入社会与自己的企业上。这就是何博士至2016年后开始推广善经济的想法。
透过简报，何博士分享了几则有关善经济的真实实例。
印尼著名实业家郭再源（济宏）认为善经济其实给自己和生意带来了很大的转折。在一次与何博士畅谈中，他言到善经济给他最大的改变就是做生意的手法，从利己的模式慢慢转化成利他人的利益。换句话说，现在的他只做合法与对社会有用的生意，倘若对社会带来不好的生意都一律不参与。
2006年1月，美国时尚鞋牌汤姆斯（Toms）创始人布雷克（Blake Mycoskie ）去阿根廷（ Argentina ）度假时，他看到许多光着脚吖没有鞋穿的学生，每天还要赤足走几公里去上课、寻找水源和食物，长时间便染上疾病，让布雷克感到十分痛心。于是，便给孩子们买了一双鞋。回到旅馆，老板便提示孩子们也不能够一直穿它去上学。这个提示给布雷克开启了零销售业客户的生意模式。以“卖一双，捐一双”的概念来解决孩子们上学的问题。现今，他为全世界70多个国家的孩子成功募了8千万双鞋子，使他们拥有一个快乐的童年。此外，他运用这个概念并以不同的模式来协助贫困家庭。如，购买一包咖啡豆，就捐出140公升的饮用水或者购买一个背包，就资助弱势地区的母亲顺产。
许多外企公司已证实善经济能够为公司创造更辉煌的业绩，如微软公司（Microsoft）。从比尔盖茨（ Bill Gates ）退下后，微软公司的股票一直往下滑。起因于内部起讧，员工互相攻击。于是，萨提亚（Satya Nadella）被委任为微软总裁，他以利他和合为核心来重建公司。 2019年的财务报表，微软公司的市值曾达到1.04兆美元；2021年更达到将近两兆美元。
◎ 利他为信念 传播善动力
从事会计业的会众钟镇屿赞同善经济的理念。他称道：“如果身为老板可以以利他为先，其实最终他也是有收获的。善经济，老板获利是肯定有的，他会得到社会资本的认同。另外善经济也让员工有归属感，他们觉得老板是他生活中的一份子。”以利他为信念，做事情大家都会开心一点，生活相对也比较简单一些。
会众李道箐女士认同“善经济的”理念，她说：“重要的是去实践。”
餐饮业老板陈仕华近期到沙巴乡区服务，也发放必需品给需要的人。之前他对做善事得到回报的心态非常在意。陈先生质疑：“我去乡下布施，是因为我要得到功德，还是我有多出来的时间或其他的原因，而导致我去行善。”这件事让他耿耿于怀。
在回答环节时，陈仕华向何博士提问，何博士回复：“我们要抱一颗纯粹的心去帮助人。”解除了陈先生心中的疑惑。他欣慰道：“我还会继续努力的去做善事，不会因为我要得到功德。”
经营泰国餐的方勇翔认为做生意也可以行善。让他感动的是布雷克以“卖一双，捐一双”的概念，传播善动力，造福贫困儿童。勇翔笑说：“做生意赚取的财富，也要回馈社会。阅读《善经济》书籍可以让我增加多一点知识。”
实业家林孝式（惟京）受访时说：“利他就是舍，有舍就有得。” 孝式以谷歌（Google）为实例，它免费给我们使用，这也是他们的善念啊！ ”在吉隆坡市中心开餐厅的他，一餐只卖五令吉。他的想法是可以帮助普罗大众，减轻他们的负担，而且还可以吃到健康的蔬食，可谓一举两得。
孝式还表示经常用同理心，多为人着想的生活方式来处理人事物，因为善的力量是无穷尽的。而另一位实业家方友铨(惟慷)则说：“赚钱一定要从善的方面去累积。”
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与会者全神贯注的聆听何日生博士讲解如何把“利他”与“和合”的精神融入在经济活动。短短的一个半小时，让大家意犹未尽。活动结束后，与会者向何博士索取《善经济》一书，希望透过书籍，可以加深对善经济的认知。
（资料来源： 郑婉琪、谢昌晨、谢念祥）
